Con este Curso Online el alumnado será capaz de obtener una visión global de la organización empresarial desde el área de los recursos humanos analizando el diseño de puestos y la gestión por competencias.
DURACIÓN 50 horas
MODALIDAD: ONLINE
Precio del curso:
49,95 €
Unidad 1. LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN
1.1. El entorno empresarial
1.2. Las funciones del departamento de recursos humanos
1.2.1. Proceso de análisis y descripción de puestos de trabajo
1.2.2 Fases del proceso
1.2.3. Modelos de ADPT
1.2.4. Análisis de trabajo
1.2.5. Naturaleza del puesto
1.2.6. Misión del puesto
1.2.7. Descripción de funciones y tareas
1.2.8. Planificación de plantillas
1.3. Cultura de organización
1.3.1. Empresa grande
1.3.2. Empresa pequeña
1.3.3. Planificación de objetivos y metas. Análisis de necesidades
1.3.4. Determinación de estructura organizativa necesaria
2. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE RR. HH
2.1. La investigación sociolaboral
2.2. Reclutamiento y selección de personal
2.1. Necesidades de contratación de activos humanos
2.3. Diseño de puestos
2.3.1.Fuentes de reclutamiento interno
2.3.2.Fuentes de reclutamiento externo
2.4. Manual de descripción de puestos de trabajo
2.5. Sistemas de remuneración
2.6. Incorporación y acogida
3. DESARROLLO DE LAS PERSONAS.
3.1. Gestión por competencias
3.2. La evaluación del desempeño
3.2.1. Objetivos fundamentales y enfoques del sistema de evaluación del desempeño
3.2.2. Ventajas y barreras de la implantación
3.2.3. Aplicaciones del sistema de evaluación del desempeño
3.2.4. Proceso de implantación
3.2.5. Factores de éxito de la evaluación del desempeño
3.2.6. Dimensiones de la evaluación del desempeño
3.3.Métodos para la evaluación del desempeño
3.3.1. Método de escala gráfica
3.3.2.Método de elección forzada
3.3.3.Método de investigación de campo
3.3.4. Método de comparación por pares
3.3.5. Escala de calificación basada en el comportamiento
3.4. El plan de formación
3.4.1.Determinación de las necesidades de formación
3.4.2.Análisis de necesidades de formación
3.4.3.Fases
3.4.4. Cómo detectar fuentes de necesidades de formación
3.4.5. Fases de actuación
3.4.6. El plan de formación
3.4.7.Planificación
3.4.8.Planes de carrera
3.5. Tipos de formación a impartir en la empresa
4. LA MOTIVACIÓN Y EL CLIMA LABORAL.
4.1.Teorías sobre la motivación
4.1.1.Las teorías del contenido
4.1.2.Teorías de proceso
4.1.3.Teorías de la motivación y estándares de eficacia
4.1.4. Estrategias de motivación y satisfacción
4.2. Motivación, retribución y salario emocional
4.3.El clima laboral
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